1. 石化公司论文－怎样完善内控制度

标签：公司规章制度,规章制度范本,
石化公司论文－怎样完善内控制度怎样完善内控制度随着经济体制改革的逐步深入，中石化销售企业一体化、信息化、专业化治理模式进一步推广，传统的经营治理体制格局发生了深刻的变化。为了更好地增强企业的市场竞争力、盈利能力和抗风险能力，中石化公司从201x年起正式实行内部控制制度，规范企业治理。费用预算控制是企业内部控制的一项重要内容，费用控制对企业的经济效益有着举足轻重的影响，同时费用是否能得到如期结算，还直接影响企业形象。因此抓好费用预算与控制对于企业外树形象、内提效益，具有十分重要的现实意义和积极作用。县级支公司是分布在企业最基层的经济主体，企业高层的决策及预算，到最后还是靠他们去落实、执行，基层费用预算控制执行的好坏直接影响“中石化”总体目标的实现，加强支公司的费用预算及控制尤为重要，就此结合实际我谈谈自己的看法。一、支公司费用预算和控制中存在的问题随着中石化集团改革的不断推进，近几年来县级支， 大小：1.69 MB

上一篇：学生宿舍纪律、卫生检查处理办法