1. 公司财务会计治理制度

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为严厉财经纪律，规范企业经营和治理行为，合理筹措和使用资金，优化资金结构，有效地规避经营风险，按照《会计法》、《企业财务通则》等国家有关财经法规、制度的要求，特制订本制度。一、业务性资金实行计划治理1、年初由财务部根据公司年度工作计划和目标，编报资金使用计划、单项工作计划表，报董事会审批后执行。2、公司各部门计划内业务用资金，须填制资金使用申请表。由总经理审批，非凡情况下总经理可授权执行副总经理审批。二、费用性资金实行一支笔审批治理1、所有费用的支出，每月均有总经理审批执行。2、费用支出在1000元以上的由总经理或财务总监审批执行。3、费用支出在1000元以下的由执行副总经理会同财务主管审批后执行，同时上报总经理。4、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批，同时上报总经理。5、差旅费的开支标准由总经理或财务总监确定报董事会批准。6、专用性票据要正规票据，7、固定资产的购置必须经总经， 大小：6.15 MB

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