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  1. 市场开发服务中心工作人员考核办法

  • 下载名称:市场开发服务中心工作人员考核办法
  • 下载类型:规章制度
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  • 更新时间:10-10 23:44:04
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《市场开发服务中心工作人员考核办法》下载简介

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一、考核对象市场开发服务中心在册工作人员。二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。三、考核等次、标准及确定办法考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种,各个等次的基本标准如下:优秀思想政治素质好,组织领导能力强,密切联系群众,工作作风扎实,工作实绩突出,清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40以上,同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。称职思想政治素质较好,组织能力较强,密切联系群众,工作作风比较扎实,工作实绩比较突出,能做到廉洁自律。基本称职思想素质一般,组织领导能力较弱,工作作风方面存在不足,能基本完成年度工作目标,但工作实绩不突出,能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。在民主测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。不称职存在下列情形之一者,应评定为不称职等次:①思想政治素质方面存在突出问题;②组织能力或业务工作能力不能胜任现职工, 大小:271 KB
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