1. 生产主管目标考核责任书范本

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找文章到更多原创-(http://www.85jc.com)深圳市数码电子有限公司生产主管按月份目标考核责任书NO项目考核目标实效权重考核指标核算说明1月考评基准生产主管元月工作目标按公司生产系统指标综合考评月考评基准额±考核结果=实发金额生产主管实效考评指标2生产主管岗位职能生产副总生产部仓库采购储运PMC品质部1.实施/执行生产计划／生产资源配备计划和完善生产治理规章制度；2.主持安全文明生产，实施工业工程／标准化治理／生产成本控制工作，保质保量完成生产任务；3.审批生产报表，执行质量体系程序，指导／纠正／检查员工工作；4.主持和实施工艺标准／工艺流程／工程分析／作业／设备仪器/物料管制；5.参与样机、样品/二次物料确认/供给商评审，跟催齐套/退补物料，完成清机任务；6.检查班组工作，对员工进行培训／考评；7.协调生产与相关部门工作关系，完成上级交办其它工作；1.连续三个月未达标，作离职处理。2.新任职， 大小：445 KB

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