1. 5S治理推行实施方案

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一、5S治理内涵：A、整理、整顿、清扫、清洁、安全素养。B、（1）行迹治理；（2）、颜色治理；（3）灯（声）号治理；（4）对齐治理；（5）影象治理。二、5S治理理念：全员参与、人人品管、持之以恒、坚持不懈。三、5S治理口号：整理现空间、整顿省时间、清扫来改善、清洁去乱源、素养成习惯四、如何实施5S治理：（一）目视治理——目标看板视觉化，看得到的治理是最好的治理。（二）目的——可标示出治理的重点；(2)大家都看得到；（3）大家都可分辨出它的“好”和“坏”、“正常”与“异常”；（4）提醒或警示一些异常现象的征兆，使大家防患于未然；（5）简单易懂，使用方便；（6）易于遵守，便于改正。五、5S治理意义：实施项目定义改善对象达到目标效果目的整理区分要与不要的东西，把不要的东西弃置空间清爽的工作环境库存量减少，把场地拓宽并有效运用，减少不安全的情形减低库存提高效率提高品质降低故障安全无公害提高干劲整顿， 大小：646 KB

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