1. 地质勘查院经营奖惩责任制试行办法

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为深化地勘经济体制改革，充分调动各分院经营治理者的积极性和进一步增强工作责任感，努力促进地勘经济持续、快速、健康发展，特制定本办法。一、基本原则1.充分调动经营者的积极性，增强激励和约束机制。2.坚持以效益为中心，以收入与经营者的责任及经营业绩挂钩，确定奖惩标准。3.分项考核，综合评定，既坚持地质工作的基础地位，又充分考虑各产业全面发展。二、考核内容及其评测指标年度经营奖惩考核的主要内容为四项，即：地质工作，外营工作，运行质量，稳定安全，四项累计基本分为100分。（一）地质工作地质工作基本分为35分，占总分的35，主要考核四项指标：1.争取国家（含总局）地质项目情况，主要考核争取资金额度和立项材料质量。2.项目计划执行情况，主要考核资金到位情况及其实物工作量（重型山地工程和轻型山地工程）完成情况。3.新增优良探矿权区及矿权运作情况，矿权运作好的加分。4.工作成果，主要以找矿效果评价，以有关， 大小：511 KB

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