1. 厂5S实施方案

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厂5S实施方案
按照201x年全厂工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。一、5S推行的方针目标：

（一）叫响三句话：

1、把最简单做的事情做好就不简单，把最轻易做的事情做好就不轻易；

2、天天的事情天天做，自己的事情自己做；

3、做正确的事，正确地做事。

（二）实现一个目标：

强化基础治理，提升全员品质。

二、5S推行的预备阶段

（一）召开动员大会，表达推行5S活动的决心，统一员工思想。

（二）成立5S治理活动推行领导小组，负责5S治理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

（三）宣传造势，教育练习

1、通过张贴标语、宣传5S的基本知识，营造起动5S的良好氛围；

2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材，进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围；

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