第一章 项目管理工作的具体内容
一 项目管理工作范围
(一) 会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。
(二) 在使用单位的协助下，办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。
(三) 选定合适的招标代理机构，通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。
(四) 负责工程的质量、进度、控制，按期向委托人和使用人汇报施工进度、质量、资金的使用情况并随时接受监督审查。
(五) 负责本项目所涉及的合同变更以及预算、决算的审核，负责工程合同的洽谈与签订工作。
