1. 城郊度假酒店的经营思路

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九华山庄是由九华集团投资的民营企业。1997年开始建设，1998年营业，现已位列全国度假酒店前列。目前正在筹建中的四期、五期工程，有15万平方米。七年来，九华山庄从4万平方米发展到33万平方米，营业额从5000万元，到2.5亿元，今年预计达到4亿元，将列全国酒店前3位。去年山庄的员工人数是2300人，明年将达到5000人，资产总计21亿元。规划中的六期是大型主题公园，有9个足球场大，七期工程是室内运动中心，八期工程主题是热带风暴。1、市场定位要准，产品功能配置要齐全 　　九华在初期就对市场进行了定位。针对的是九华的四个特点，一是温泉，汤泉行宫，占很大份额，每年的营业额是6000万元。二是医疗和保健相结合，当时我们做了调查，每年有100万人到北京，是来求医问药的，于是就建了九华国际体检中心，700平方米，每年纯利润是700万元，可以说是开了中国酒店搞医疗保健的先河。尝到甜头后，2010年又投资修建了新体检中心，每天可体检800人，年营业额9000万元。三是强大的康体娱乐功能，投入大，康乐宫投了1.1亿，共有32个保龄球的球道，当时在北京是独一无二的。2010年又兴建了运动中心，是北京最大的室内运动中心，去年又建了5A级电影院。四是会展功能，开始是会员制，半封闭，有5万会员，但却吃不饱，旺季人满为患，淡季门可罗雀。1999年开始调整，建会议设施，2010年开始改变，平时入住率达70%，周未100%，使会议成为九华一大亮点，去年一百人以上的会议北京有5万个，而九华接待了7000个，每天平均接待20个会议。， 大小：439 KB

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