1. 银行治理干部如何起到率先垂范作用

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从现代企业制度的组织框架看,中高层治理人员无疑是“组织”中的枢纽。拿我们建设银行人事与激励约束机制改革后的组织机构看,治理干部是一个行的中坚力量，这支队伍无论在哪个方面都应该走在全行员工的前面，起到率先垂范的作用。1、执行力首先体现在治理干部身上。任务与要求的传递布置先是到达治理干部层面。治理干部是一个部门的“家长”，要有权威性和命令性，同时更要有身先士卒的作风。2、战斗力首先体现在治理干部身上。战斗力是一种全面的素质，包括观察能力、分析能力、判定能力、公关能力、统筹能力等等。我们的业务拓展就是一种“战斗”，这种“战斗”强者胜出，胜者完胜，营销客户是一项挑战性很强的工作。经营单位的干部务必提高自身的战斗力争做“常胜将军”。我们的治理协调也体现为战斗力，治理部门的干部也要提高自身的战斗力争做优秀的“后勤部长”。3、行动力首先体现在治理干部身上。行动力就是把战略部署付诸实施的能力，是执行决策、， 大小：252 KB

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