回顾过去的一年，我部在大厦总经理的领导关心下，各部门的配合下，我们在加强大厦的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1.组织落实
自从去年8月8日开张以来，根据大厦治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。
总经理室与部门签证安全治理目标责任书。部门与班组签定安全治理目标责任书。同时大厦与各租赁单位，使安全工作明确职责，落实到人。[本文来源于-www.85jc.com-www.85jc.com,找范文请到]
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