1. 工程项目部文明施工先进经验工作总结

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航空路立交及高架桥桥面黑色化工程工期紧、时间短、任务重，又处于市中心施工，人流、车流量较大，给文明施工提出了更高的要求。工程项目部积极努力，克服了种种困难，文明施工取得了显著的成效。一、提高熟悉，加大投入，努力塑造市政集团文明形象在工程时间急、工期短，质量安全的压力很大的条件下，项目部在项目经理吕杰的领导下熟悉到文明创建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像个样子，做工程就要讲文明，不论工程大小、时间长短，施工都必须文明，要站在实践“三个代表”重要思想的高度，对待工程的文明创建工作。我们熟悉到在市区中心进行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工单位的治理水平，也能体现出党和政府对群众利益维护的程度，所以公司在资金十分紧缺的情况下，硬是逐步挤出了十余万元，陆续添置了标准的围档、夜间警示灯等文明创建的“硬件”。不仅保障了安全而且给了市民一个整洁有序、美观洁净的工地现场。为了便于市民监督和自我约束，， 大小：868 KB

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