1. 2017年度物业部工作总结

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201x年度物业部工作总结201x年度，物业部在××公司党政班子领导下，以科学发展观和构建和谐企业为指导，积极履行物业部的工作职责，认真落实××公司201x年的工作计划，从保障服务、安全稳定两大目标出发，抓好物业治理硬件和软件建设，较好地完成了201x年计划中的各项任务，取得了较好的成效。回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责1.×月份，随着××分部的成立，××公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相互沟通，积极推进非经营性资产的规范治理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。2.顺利完成了对××分部非经营性资产的接收、指导，配合××分部解决了急待解决的设备设， 大小：7.15 MB

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