1. 搞好新农村建设指导员个人总结

一、深进调研，熟悉现状，理清发展思路，制定建设规划

下派到铁耕村后，我立即开展驻村调研工作，深进农户，走访群众，体察民情，了解***，听取民声，熟悉现状，具体地把握了基本情况。铁耕村的主导产业是水果种植和瘦肉型猪养殖，“猪——沼——果”是该村的生产发展模式,水果种植已经形成了一定的规模，生猪年出栏3560头。201x年，全村人均纯收进2650元。但是，铁耕村的村道、机耕道、村民的活动场所等基础设施的建设步伐相当落后。环村道路及户与户之间的村道没有实施硬化，脏、乱、差的现象比较严重；通往果园的机耕道及排水设施建设不完善，造成道路泥泞、坑洼不平，已严重地制约着生产的发展。骨干带头

驻村后，刚开始，我是通过：1、抽选村里比较富裕、中等水平、生活困难的三种典型各二十户代表（例如比较富裕的种果先锋何玉辉等、中等水平的李启成等、生活困难的何先友等）进行走访调查；2、利用村民喜欢聚集在青年小广场休息的机会，与他们聊天，听取他们对开展各项工作的意见和建议；3、就经济收进、居民生活、村容村貌整治、新农村建设等等民生题目进行问卷调查；等方式方法，大量地听取群众的意见，集中群众聪明，从而进一步理清发展思路，为着实改善群众的生产生活条件，急需对村庄进行整顿、同一规划。与村委班子商量后，召集村民代表开会讨论、制定新农村建设五年规划和201x年度新农村建设工作计划，形成切实可行的工作方案。铁耕村建设社会主义新农村以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、治理***”为目标，突出抓好“四化两业一建”建设，使“猪——沼——果”三位一体的生态农业向“猪——沼——果——加工——旅游”五位一体的现代化生态农业发展。