一是打造产业“船队”，更要建立产业“航母”。发展必须抓产业，这一点已形成共识。打仗需要主将，否则就会群龙无首，战斗力削减了一半。比如，我们确立了五金、化工、模具三大产业，但诸如原材料涨价等因素，令我们反思，我们的主导产业如何发展。另外，是不是现在的主导产业就是未来的产业方向。比如，海洋临港产业，以及其它诸如发电产业。不管怎样，不能什么都抓，要有重点，攥紧拳头，在一个地方使劲。我市作为全省“十一五”规划试点县市，除了要做总体规划外，各个产业单体规划也要跟进，要研究产业朝哪个方向发展，发展到什么程度，纵向、横向如何延伸，这就是通常所说的“织网”。比如，五金产业，能否向科技含量高、带动力强、纵横向联络广泛的领域跨进，不能仅在钉丝网上钻，这次涨价，给了我们启示和警示。应当看到，一味追求成本低，不提升产业层次，终究有一天，我们的成本也会高起来，到那里再转型就晚了。还有一个重点企业，说白了就是项目。一个产业，必须有龙头支撑，有一批骨干企业支撑，群龙无首不行。集中财力、物力、人力，向重点产业、重点企业集中。远的不说，近邻盐山、孟村、肃宁的发展，有很多启示。比如浙江的“小狗经济”，分工是很细的，最后还要靠大企业“组装”。
， 大小：4.83 MB下载更新
