1. 指挥部2017年重点工作部署

标签：工作计划怎么写,工作计划书范文,
指挥部201x年重点工作部署一、指导思想认真贯彻落实十六届五中全会精神和中心经济工作会议精神，以科学发展观统领全局，按照集团公司整体部署，以“五个一流、强精特优”为目标，全面部署实施“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略，依托油气资源，加快结构调整，积极推进精细化治理，转变经济增长方式，大力提升核心竞争力，为“十一五”发展奠定坚实基础。二、主要工作目标1.收入与效益目标：实现经营收入45亿元，完成集团公司考核利润2000万元。2.市场提升目标：内部市场综合占有率90以上，周边油田市场和国际市场收入增长20以上。3.投资及重点工程建设：全年完成投资9亿元，油气合作开发新建产能6.5万吨，加快乙烷项目、化工厂改造、西安高层住宅和科技馆等重点工程建设步伐，职工体育活动中心建成投用。4.治理增效目标：全面推进精细化治理，治理体系不断完善，工作流程更加科学，“三基”工作不断夯实，在完成集团公司考核， 大小：672 KB

上一篇：2017年度财务工作计划安排