1. 劳教女干警严以律己育新人先进事迹

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劳教工作是清贫的，没有特殊的利益和待遇可享；劳教工作是清苦的，没有都市的闲暇与喧闹；学员的劳教是有期的，干警的工作却是无期的。在这无限的清贫与清苦之中，有这么一位平凡而又默默奉献的女干警，她就是被学员亲切地称为“警察妈妈”的河南省201x年度百位优秀母亲、优秀共产党员、省“三八红旗手”、现任河南省女子劳教所二大队大队长的姜艳玲同志。本文记述了她如何带领管教民警，以法治的力量和女性特有的细腻感情、智慧、爱心和毅力，“像医生、像老师、像父母”一样，感化、教育和挽救着误入歧途的羔羊，使她们荡涤污垢，重回正常人的生活轨道。
严于律己 以身作则带队伍
多年担任大队长的工作经验告诉姜艳玲，基层大队作为劳教场所教育挽救学员的主战场，战绩的好坏，关键要看大队班子能不能发挥“拳头”的作用。而劳教大队是否有凝聚力、战斗力，大队长是关键、是核心。她在工作中不仅以自身行动诠释“其身正，不令而行；其身不正，其令不从”的真正含义，而且经常跟队委一班人说：“我们几个人是大队的一面‘旗帜’，是民警的榜样，队委成员之间要加强团结与合作，我们要求大家做到的，首先自己要做好”。她以 “建一流的领导班子、带一流的民警队伍”为目标，坚持“以班子带队伍、以氛围凝警心、以创新促发展、以制度促规范”，带领全队民警争树一流的管教形象、争创一流的工作业绩，争做一流的管教大队。劳教工作的清贫、清苦、单调和远离社会，特殊的岗位、特殊的场所产生的巨大的心理压力，干警们值了白班又值夜班的辛苦，是一般人难以理解的。为确保干警人在、心在、责任在，姜艳玲同志和大队班子首先从加强内部管理入手，创新干警的考测、考评机制，制定了系统、量化的绩效考核细则，使干警明确 “我要做什么”、 “我应做什么”、“我不该做什么”、 “什么事我不能做”，使大队工作有章可循，有规可依。

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