1. 公司经理安全述职报告

一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

(一)完善安全治理机构，配备过硬的安全生产队伍。

积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列进日常安全治理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理，坚持科学发展观，以人为本开展安全治理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神，要求公司安全治理干部及时召开会议，进行落实，加大安全监管工作的力度，严格安全资质审查制度，加强现场安全督查。

(二)安全隐患大排查、大整改活动

根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神，及时安排部署，成立由副经理任组长的安全检查工作小组，加强排查整改工作的组织领导，在经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部分、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作，对职员密集场所、外来施工作业场所等轻易造成群死群伤的部位进行重点排查。